Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ вошла в рейтинг лучших работодателей России

В исследовании hh.ru приняли участие более 1 900 компаний и около 70 000 соискателей. Компании оценивались по 3-м показателям: 1) желание сотрудников работать в компании; 2) готовность рекомендовать компанию (eNPS); 3) HR-функции Компании на основании анкетирования HR-специалистов.

ТСТН дебютировала в группе организаций с численностью сотрудников от 1 001 до 5 000 человек. В рейтинге Компания заняла 50-е место, набрав 103,93 балла (максимальное значение в категории 138,6).
«В 2022-м году Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ исполняется 30 лет. С самого начала своей деятельности фокус внимания был направлен на безопасность жизни и здоровья, постоянное развитие и карьерный рост сотрудников. На протяжении многих лет мы ежегодно планируем и реализуем ряд мероприятий, направленных на удовлетворенность, вовлеченность, лояльность и сплоченность нашей команды, - говорит Юлия Корочкина, директор по персоналу ТСТН. - Результаты наших внутренних исследований, включение Торговой Сети в рейтинг лучших работодателей России и позитивная обратная связь от наших коллег говорят о том, что мы на верном пути».
По результатам другого, ежегодного исследования, проведенного компанией HAPPY JOB для ТСТН, вовлеченность персонала компании за 2021 год выросла на 1,8 пунктов и составила 87,4%; уровень удовлетворенности поднялся на 0,6 пунктов и составил 81,6%; больше всего выросла лояльность  - на 3,1 пункт, ее показатель достиг 76,4%.
Среди критериев выбора ТСТН как компании-работодателя, сотрудники назвали (в порядке убывания):
1. Стабильность и репутация компании
2. Руководство и стратегия компании
3. Понятные критерии оценки работы и регулярная обратная связь
4. Возможность карьерного роста
5. Хорошие отношения в коллективе

«Вовлеченные сотрудники - это гарант стабильности бизнеса. Мы в этом убедились в самых разных ситуациях, - делится секретом успеха Анатолий Нестеров, генеральный директор Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ. - Вовлеченные сотрудники - это самые клиентоориентированные люди компании. Может показаться, что не время заниматься развитием и работой с сотрудниками. Возможно. Но мы этим занимались всегда, поэтому сейчас имеем возможность сфокусировано работать над задачами в команде коллег, которым уже не надо ничего долго объяснять, успокаивать, мотивировать - они работают как клетки одного организма».