Статьи о строительстве / Статья №20121
25 студентов Академии Директоров ТСТН получат повышение по итогам первого потока обучения
25 студентов Академии Директоров Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ защитили дипломы по итогам первого потока обучения. Во время или сразу после обучения повышение получили уже половина учащихся. Предложения о продвижении по службе остальных выпускников на данный момент рассматриваются руководством компании.
Сотрудники ТСТН представили к защите свои дипломные работы, связанные с проектами, реализованными в компании. Компетенции студентов оценивали комиссии, в состав которых входили федеральные специалисты Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ, топ-менеджеры производственного подразделения ТЕХНОНИКОЛЬ: Екатерина Горячева, Ларцев Андрей, Дмитрий Рындин, Сергей Ольницкий, и представитель компании-партнера - генеральный директор Knauf Insulation Павел Вишняков.
Формирование кадрового резерва - приоритетное направление компании. В его рамках с 2020 был восстановлен корпоративный университет “Академия директоров”. Цель проекта - обеспечение непрерывного совершенствования персонала. Проходить обучение в Академии могут только штатные сотрудники, в основном для подготовки к конкретной должности. Чаще всего среди студентов встречаются руководитель отдела продаж, менеджер либо уже действующий директор, не имеющий пока достаточного опыта.
Обучение проходило онлайн. Изучаемые блоки - основы менеджмента, управление персоналом, продажи и маркетинг, экономика предприятия, управленческие отчеты, матрица управления. Один из экзаменов проходил в форме защиты бюджета реального Торгового отделения на отрезке 6 лет - проводился анализ настоящего года, двух предыдущих лет, а также планирование бюджета на три будущих года.
Следующий поток Академии директоров предполагает сокращение обучения сроком до полугода за счет увеличения интенсивности программы, а также глубокую стажировку. Набор студентов прошел в ноябре 2020 года.
«Корпоративное обучение гарантирует кадровый резерв более чем 50% управленческих должностей. Возможность карьерного роста внутри компании позволяет реализовать творческий потенциал сотрудников, обеспечивает единый стандарт управления, взаимозаменяемость персонала, развивает управленческие компетенции. Более того, совместная работа студентов с преподавателями и внутренними тренерами позволяет команде добиваться высоких результатов за счет синергетического эффекта», - комментирует генеральный директор Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ Анатолий Нестеров.
Сотрудники ТСТН представили к защите свои дипломные работы, связанные с проектами, реализованными в компании. Компетенции студентов оценивали комиссии, в состав которых входили федеральные специалисты Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ, топ-менеджеры производственного подразделения ТЕХНОНИКОЛЬ: Екатерина Горячева, Ларцев Андрей, Дмитрий Рындин, Сергей Ольницкий, и представитель компании-партнера - генеральный директор Knauf Insulation Павел Вишняков.
Формирование кадрового резерва - приоритетное направление компании. В его рамках с 2020 был восстановлен корпоративный университет “Академия директоров”. Цель проекта - обеспечение непрерывного совершенствования персонала. Проходить обучение в Академии могут только штатные сотрудники, в основном для подготовки к конкретной должности. Чаще всего среди студентов встречаются руководитель отдела продаж, менеджер либо уже действующий директор, не имеющий пока достаточного опыта.
Обучение проходило онлайн. Изучаемые блоки - основы менеджмента, управление персоналом, продажи и маркетинг, экономика предприятия, управленческие отчеты, матрица управления. Один из экзаменов проходил в форме защиты бюджета реального Торгового отделения на отрезке 6 лет - проводился анализ настоящего года, двух предыдущих лет, а также планирование бюджета на три будущих года.
Следующий поток Академии директоров предполагает сокращение обучения сроком до полугода за счет увеличения интенсивности программы, а также глубокую стажировку. Набор студентов прошел в ноябре 2020 года.
«Корпоративное обучение гарантирует кадровый резерв более чем 50% управленческих должностей. Возможность карьерного роста внутри компании позволяет реализовать творческий потенциал сотрудников, обеспечивает единый стандарт управления, взаимозаменяемость персонала, развивает управленческие компетенции. Более того, совместная работа студентов с преподавателями и внутренними тренерами позволяет команде добиваться высоких результатов за счет синергетического эффекта», - комментирует генеральный директор Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ Анатолий Нестеров.
Автор статьи | Торговая Сеть Технониколь |
Регион | Москва |
Отправить сообщение |
Вы можете помочь продвижению этой страницы в поисковых системах,
скопировав и установив следующий код на страницу своего блога или сайта:
Текстовые ссылки:
Ссылка для сайта или блога:
Ссылка для форума
Графическая ссылка:
Кликните по коду ссылки и нажмите на Ctrl+C, чтобы скопировать выделенный текст
Дата подачи: 17.03.2021 (09:41) |
Просмотров: 11
|
Увеличить количество просмотров |
Хотите увеличить количество просмотров?
-
Разместить в ТОП
Топ-объявление будет всегда наверху в течение выбранного Вами срока.
-
Поднять объявление
Ваше объявление будет мгновенно поднято на первое место своего раздела.
-
Выделить объявление
Объявление будет показываться на контрастном фоне и будет выделяться среди других объявлений в течение выбранного Вами срока.